SAVITA – Unsere Unternehmenswerte

Kundennähe: Die Interessen der Kunden von Savita bestimmen das Handeln der Mitarbeiter unseres Unternehmens. Dazu gehört auch, dass die Mitarbeiter die Motive und Bedürfnisse der Kunden besser kennen und verstehen. Alle Unternehmensaktivitäten werden nach ihrem Wert für den Kunden beurteilt.

Respekt: Respekt vor der Leistung anderer – Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte, Geschäftspartner und Wettbewerber – ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für den dauerhaften Erfolg von Savita. Teamgeist und Zusammenspiel beeinflussen das Ergebnis; niemand kann auf die Spitzenleistungen seiner Kollegen verzichten. Das konsequente Delegieren von Entscheidungen ist ein Ausdruck der Wertschätzung aller Mitarbeiter.

Höchstleistung : Nur erstklassige Leistungen führen zu erstklassigen Ergebnissen. Eine der wichtigsten Voraussetzungen dafür ist der hohe Anspruch des Einzelnen an sich selbst – diese Leistung wird vom Unternehmen anerkannt. Delegation und Übertragen vollständiger Aufgaben ermöglichen dem Mitarbeiter Erfolgserlebnisse und fördern seine persönliche Entwicklung.

Verantwortung: Realistische Annahmen, ehrgeizige Ziele und klare Berichte sind die Basis einer durchgängigen und erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung. Auf dieser Basis übernimmt jeder Mitarbeiter mit Mut, Kreativität und Phantasie Verantwortung für sein Handeln. Die Freiräume dazu werden gegeben und genutzt.

Werte schaffen:

Alle Mitarbeiter handeln stets so, dass am Ende einer Prozesskette eine Wertsteigerung steht. Konsequentes Denken in Prozessen und regelmäßige Rückkopplung zwischen den Prozessbeteiligten unterstützen diese Wertorientierung.

Nachhaltigkeit: Die langfristigen ökonomischen, sozialen und ökologischen Ziele werden im täglichen Handeln aller Mitarbeiter berücksichtigt. Die Ausbildung der Mit- arbeiter und die Organisation des Unternehmens sind auf dauerhaft gute Ergebnisse auch unter wechseln- den Bedingungen ausgerichtet.

Erneuerungsfähigkeit: Innovative Ideen und die Fähigkeit sich immer wieder selbst neu zu erfinden sind die Quelle für Erneuerung. Da auch die größten aktuellen Erfolge schon morgen überholt sein können, werden neue Ideen und Konzepte in wettbewerbsüberlegener Geschwindigkeit entwickelt und umgesetzt.